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怎样有效的开会?——互动过程分析理论
作为职场新人, 我理解中的“职场”其实就干两件事——先开会,后办事。
毕业后,你就再不可能,像读书的时候那样,为个人前程而埋头做事了。此时,你只是公司大机器中的一个小小零部件——向什么地方运转?怎么运转?都不是你一个人能确定的事情。因此,开会的意义就凸显了出来——协商好发力方向和每个人的发力点之后,才能开始有效发力嘛!
那么,如何有效开会呢?今天先介绍传播学中的“互动过程分析”(interaction process analysis)理论。
惜知,惜智,惜生


